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一周以來，萬達(dá)集團(tuán)與國際足聯(lián)的贊助糾紛，引發(fā)了關(guān)注。
SportBusiness稱，萬達(dá)沒按時(shí)支付合同款，贊助商權(quán)益被FIFA給停了。
FIFA官網(wǎng)上，六大頂級(jí)合作伙伴中仍有萬達(dá)的Logo，但在國際足聯(lián)流媒體平臺(tái)FIFA+中，萬達(dá)的標(biāo)識(shí)已被拿下。2月底結(jié)束的FIFA沙灘足球世界杯，廣告位也沒萬達(dá)的份兒了。
回到2016年3月，萬達(dá)和FIFA簽下為期15年的合作協(xié)議，成為六大頂級(jí)贊助商之一，也是“國際足聯(lián)首個(gè)中國頂級(jí)贊助商”。這是體現(xiàn)萬達(dá)“咖位”的一次贊助行動(dòng)，六大之中，其他五個(gè)是阿迪達(dá)斯、可口可樂、現(xiàn)代起亞、卡塔爾航空和VISA。
來自中國的頂贊，國際足聯(lián)當(dāng)然要給面兒。因凡蒂諾出任FIFA主席后，首個(gè)邀請(qǐng)會(huì)見的企業(yè)家就是王健林。當(dāng)然，想露大臉，真金白銀少不了，萬達(dá)要在2016到2030年間付給國際足聯(lián)共計(jì)8.5億美元。可如今，15年協(xié)議剛過半，萬達(dá)和王健林，似乎已開始掉頭，全面撤出足球乃至體育領(lǐng)域……
今年初，大連人足球俱樂部解散，官方解釋是“歷史債務(wù)無法化解，俱樂部無法正常運(yùn)營”，歸納為三個(gè)字：沒錢了。這背后，是王健林和萬達(dá)的自顧不暇，無力再為足球輸血。
2023年，是王健林焦頭爛額的一年。萬達(dá)商管業(yè)務(wù)的上市對(duì)賭協(xié)議面臨到期危機(jī)，他被迫大舉出售旗下資產(chǎn)套現(xiàn)，緩解沉重的資金負(fù)擔(dān)。這一年，他賣掉了萬達(dá)電影的控股權(quán)、賣掉了10座以上的萬達(dá)廣場，還傳出萬達(dá)要出售旗下體育公司盈方的消息。這一年，老王所做的動(dòng)作也可歸納為三個(gè)字：賣賣賣。
上一次王健林如此變賣資產(chǎn)，還是2017年。迫于對(duì)賭到期債務(wù)壓力，他將13個(gè)萬達(dá)文旅項(xiàng)目和77家萬達(dá)酒店打包賣了600多億，融創(chuàng)和富力接了盤，在當(dāng)時(shí)看這個(gè)價(jià)相當(dāng)?shù)土耍踅×謵阑饘?duì)方是“趁火打劫”，據(jù)說談判時(shí)，憤怒而無奈的老王還摔了茶杯。
不料接下來幾年，中國的文旅酒店業(yè)遭遇重創(chuàng)，融創(chuàng)與富力自以為低價(jià)接盤的地產(chǎn)卻砸在了手里，雙雙破產(chǎn)，而拋掉了重資產(chǎn)的萬達(dá)反倒平安著陸，老王心里大概在暗自慶幸。這就好比你兩年前賣房覺得虧了，如今再一看跌慘的房價(jià)卻要笑出聲。
這次幸運(yùn)的陰差陽錯(cuò)，似乎再度印證了王健林走在時(shí)代前面的眼光，這眼光，當(dāng)年讓他靠著房地產(chǎn)一路起家，又靠足球打出知名度。
1989年，王健林辭去大連西崗區(qū)政府辦公室主任，到西崗區(qū)房管處下屬的住宅開發(fā)公司任總經(jīng)理。1992年，該公司改制為大連萬達(dá)房地產(chǎn)總公司，王健林正式下海。
同一年，西崗區(qū)想建一座體育館，但缺少資金，王健林表示愿贊助400萬元，條件是將體育場附近一塊地批給萬達(dá)蓋商品房。市里以影響城市規(guī)劃為由否決了，但王健林很有長遠(yuǎn)眼光，地雖沒拿到，但他還是豪爽的掏了400萬贊助費(fèi)，這一下在市領(lǐng)導(dǎo)那里留了個(gè)印象。
在發(fā)展的時(shí)代大潮下，地方政府愿意打造足球這樣的城市名片，既有政績又利于招商引資；而主動(dòng)為城市爭光的開發(fā)商，不會(huì)白出力，能以低價(jià)獲得地段好的土地，可謂默契雙贏。
1994年甲A聯(lián)賽創(chuàng)辦時(shí)，大連隊(duì)窮得連工資都發(fā)不出，體委領(lǐng)導(dǎo)四處找錢。找到王健林時(shí)，他爽快接手，大連隊(duì)改名大連萬達(dá)隊(duì)，當(dāng)年奪得甲A元年冠軍，每年投入從400萬漲到1000萬再到后來的5000萬，又拿下1996到98三連冠，萬達(dá)的名聲也傳遍全國，從地方性房企成長為房地產(chǎn)巨頭。
那時(shí)的王健林，一副大佬派頭，拎著錢箱子到更衣室動(dòng)員：“下半場要保持壓迫打法，能多打幾個(gè)是幾個(gè)”、“拿了冠軍，萬達(dá)給你們發(fā)房子！”客場打延邊，王健林到機(jī)場送行，帶了16萬的現(xiàn)金，而那年全國職工的年平均工資是4500多元。
這其實(shí)還不是王健林最志得意滿的時(shí)候。2015到2017年前后，堪稱老王的人生巔峰，當(dāng)時(shí)正值房地產(chǎn)紅利期，他坐在全中國首富寶座上，張口就是豪言壯語。和魯豫聊天，他說：“先定個(gè)小目標(biāo)，比如我先掙他一個(gè)億”；在清華大學(xué)演講，他說：“什么清華北大，都不如膽子大！”；從中鐵手里搶下大馬城項(xiàng)目，他說：“只要萬達(dá)進(jìn)入的行業(yè)，其他人無論國企央企，都沒機(jī)會(huì)做老大！”
那一陣，王健林還愛在萬達(dá)年會(huì)上唱歌。年會(huì)始自1988年，是萬達(dá)一年一度的盛事，按央視春晚的規(guī)格辦，專職人員籌備大半年，請(qǐng)的導(dǎo)演都是央視或地方臺(tái)的名導(dǎo)。
每年“萬達(dá)春晚”的高潮，是王健林親自獻(xiàn)唱，2015年年會(huì)老王唱過《向天再借五百年》和《假行僧》，2016年是《等待》《朋友》，至于《單戀一枝花》、《夫妻雙雙把家還》，詼諧的老王唱得現(xiàn)場笑聲不斷……
2024年1月，電影《年會(huì)不能停》尚有余溫，人們卻發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)集團(tuán)的“年會(huì)春晚”，多年來第一次停辦了。雖然集團(tuán)仍在北京萬達(dá)文華酒店辦了年會(huì)，卻不再大張旗鼓，場景更像是開總結(jié)會(huì)，在官網(wǎng)的年會(huì)照片中，王健林在主席臺(tái)正襟危坐，神情嚴(yán)肅，眉頭緊皺……
相似的畫面閃回，中年老王坐在臺(tái)上對(duì)著話筒斬釘截鐵：“我們永遠(yuǎn)退出中國足壇！”那是1998年9月27日的足協(xié)杯賽后發(fā)布會(huì)，大連萬達(dá)被遼寧隊(duì)淘汰，王健林認(rèn)為主裁判俞元聰黑掉了本隊(duì)的點(diǎn)球。
但那只是壓垮駱駝的最后稻草，當(dāng)時(shí)讓老王更不爽的是，在中國的國情下，萬達(dá)投了這么多錢，卻未必說了算。
1998年初，王健林想請(qǐng)徐根寶執(zhí)教萬達(dá)隊(duì)，都談好了，徐根寶也來了大連，結(jié)果老王被叫進(jìn)市長辦公室，被告知原主帥遲尚斌是市里表彰過的人，不能換！王健林被罵出辦公室后，宣布遲尚斌官復(fù)原職，徐根寶后來在自傳《風(fēng)雨六載》說：“王董是真心讓我來的，一些他無法抗拒的原因使這件事發(fā)生了變化，我應(yīng)該理解他。”
后來事情有了轉(zhuǎn)機(jī)，遲尚斌去國足輔佐霍頓，提出放棄帥位，王健林二請(qǐng)徐根寶，在歡迎宴上，市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)根寶說：“上次事情后，要是你在報(bào)紙上東講西講，我們也不會(huì)請(qǐng)你了。”整個(gè)事情下來，王健林雖是萬達(dá)隊(duì)的老板，但請(qǐng)誰當(dāng)主教練，拍板的不是他。
也是在1998年，王健林聯(lián)絡(luò)幾個(gè)民企俱樂部老板，想繞開足協(xié)另起爐灶，搞一個(gè)完全市場化的足球聯(lián)賽，但老板們怕得罪足協(xié)，不了了之。幾個(gè)月后，老王怒吼一聲“永遠(yuǎn)退出足壇”，而當(dāng)一年后正式轉(zhuǎn)交實(shí)德接盤后，王健林對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)說了一句：“我真不甘心”。
永遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)？答案是20年。
2018年王健林重返大連足球，接手大連一方俱樂部，但他發(fā)現(xiàn)，20年過去了，有些事情他還是說了不算。
盡管王健林為大連一方砸了幾十億，引進(jìn)過卡拉斯科、蓋坦、哈姆西克、隆東、貝尼特斯等世界級(jí)人物，但萬達(dá)“至今沒有獲得一方足球俱樂部股權(quán)，俱樂部歷史遺留的問題也沒有得到解決，甚至連俱樂部賬戶都無法使用。”（2020年萬達(dá)集團(tuán)《關(guān)于繼續(xù)支持大連足球的聲明》）到了2022年，市里的足球改革發(fā)展工作組接管俱樂部，王老板則主要負(fù)責(zé)解決俱樂部的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)和債務(wù)……
在國家體育總局官網(wǎng)，能查到這樣一篇文章：《足球 王健林的真情結(jié)》。顯然連上面都認(rèn)可，老王對(duì)足球那是真愛。2019年，萬達(dá)重返大連足球時(shí)，王健林曾說：“在中國搞足球，無非兩點(diǎn)，一是情懷，二就是打知名度。我這次回來搞足球，完全靠的是對(duì)大連市的情懷。”
可是，既然永遠(yuǎn)也只有20年，情懷又能頂多久？
王健林這樣的足壇大佬們，從足球中想要什么，又獲得了什么？無論是早期的低價(jià)拿地，還是后期從金融機(jī)構(gòu)更便利的融資，從來不是足球本身。
用老王自己的話講：“中國足球想自己做成一個(gè)生意一個(gè)產(chǎn)業(yè)，路還很遠(yuǎn)，我估計(jì)還得20年左右，像歐洲那樣能自己造血自己經(jīng)營，還要很久。”
話音未落，隨著房地產(chǎn)三道紅線的到來，一個(gè)時(shí)代結(jié)束了，紅利消失，房企塌樓，光靠情懷不再能轉(zhuǎn)動(dòng)小小的足球。
按照王健林的估計(jì)，中國足球想擺脫外部因素，自己能夠存活，還得等20年，而我們已經(jīng)知道，20年約等于永遠(yuǎn)……
老王最后一次在萬達(dá)年會(huì)上唱歌，唱的是《一無所有》。那一年，他丟掉了中國首富的位子，而位子的繼任者許老板，后來也沒有走出時(shí)代的盛衰周期。
中國足球這三十年，這一南一北兩位大佬，各領(lǐng)風(fēng)騷幾多年，先后留下了鮮明的印記，但同樣，他們都逃不出周期律。如今房地產(chǎn)下行，王健林的身家從2022年的1000億縮水到了470億（據(jù)2023年10月胡潤財(cái)富榜），約等于每天蒸發(fā)一個(gè)“小目標(biāo)”。
從足球抽身的王健林，現(xiàn)在干什么呢？
過去一年，老王很忙。快70歲的他，2023年足跡遍布大江南北，跑了十幾個(gè)省市，四處考察和簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)放在了文旅上，北京金海湖、洛陽白馬寺、貴陽生態(tài)城……后疫情時(shí)代，他要用幾十年來一次次被印證的獨(dú)到眼光，為萬達(dá)抓住全國旅游復(fù)蘇的火爆商機(jī)。
但是足球，老王恐怕是不打算再碰了。（李普利）